lunes, 11 de octubre de 2010

Análisis de Procesos

Propósitos de Organización
    *Consecución de objetivos primordiales, eficientemente
    *Canales de comunicación
    *Evitar duplicidad de tareas
Organización como ente dinámico respecto a lo social, económico, y tecnológico.
   
Se debe establecer
   *Estructura orgánica y organigrama
   *Cargos y funciones administrativas
   *Normas
   *Procesos y subprocesos
   *Máquinas, equipos, herramientas requeridos
   *Infraestructura
   *Recursos humanos
Para dar un servicio vinculado a:
         Sistemas, Recursos, Procesos  y Capacidades,
 y estos relacionados a: 
Entorno, Misión - Visión, Estructura, Funciones y Cultura





Diseñar una Empresa
- Funciones y perfiles
- Procesos de información
- Organización  (Niveles de estructura)

Cada trabajador debe conocer su función específica además del valor añadido que ésta aporta al proceso completo.
Proceso
Conjunto de actividades relacionadas entre sí
En etapas secuenciales
Transforman insumos agregando valor
Entrega resultado específico, bien/servicio o a un destinatario externo o interno
Optimizando los recursos (humanos y materiales) de la organización

Clasificación de procesos:
*Para la gestión de la organización
*Para la gestión de recursos
*Para la realización
*Para la medición, análisis y mejora


No hay comentarios:

Publicar un comentario

* Publicación de aquellos comentarios relacionados al contenido del blog.
* No está permitido palabras o comentarios que atenten contra la moral.